當(dāng)下，隨著在國(guó)家工信部“中國(guó)制造2025”的號(hào)召下，染整行業(yè)在智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等各種新事物的發(fā)展和帶動(dòng)下，染整行業(yè)的信息化、智能化水平也開(kāi)始日漸提高。某染整行業(yè)企業(yè)早在2003年就開(kāi)始引入ERP系統(tǒng)，通過(guò)一期又一期的升級(jí)與完善，不斷提高企業(yè)自身的信息化管理軟件實(shí)力，但是ERP開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，測(cè)試、完善的效率低下。經(jīng)過(guò)調(diào)研，公司發(fā)現(xiàn)了一套適用與我司現(xiàn)在信息化發(fā)展配套的平臺(tái)化系統(tǒng)，勤哲EXCEL服務(wù)器軟件。通過(guò)引入系統(tǒng)，公司的管理配套水平有了一個(gè)質(zhì)的提升，不但增加了企業(yè)自身管理水平，還提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

一、染整行業(yè)存在哪些痛難點(diǎn)

在中國(guó)有大量的染整染企業(yè)都是中小企業(yè)，其生產(chǎn)分散，而且多數(shù)還處于較低的數(shù)字化水平，甚至是零信息化管理，使得染整企業(yè)存在運(yùn)營(yíng)效率低、財(cái)務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化低、流程信息化差、上下游交易效率低、跨部門(mén)溝通效率低，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境混亂，訂單管理混亂等一系列痛難點(diǎn)。針對(duì)以上痛點(diǎn)應(yīng)當(dāng)如何去解決這些問(wèn)題？

二、如何解決染整行業(yè)信息化痛點(diǎn)問(wèn)題

面對(duì)染整行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，實(shí)施信息軟件系統(tǒng)將是染整行業(yè)新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口，其能幫助傳統(tǒng)染整產(chǎn)業(yè)提升工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是信息化軟件市場(chǎng)對(duì)于染整行業(yè)細(xì)分的專業(yè)管理系統(tǒng)并不多，所以哪一款信息化系統(tǒng)更加適合染整行業(yè)呢？

當(dāng)然是勤哲Excel服務(wù)器系統(tǒng)，勤哲Excel服務(wù)器有專門(mén)的染整業(yè)系統(tǒng)，它是專為染整面料行業(yè)打造的企業(yè)資源計(jì)劃管理軟件,集成了客戶、訂單、產(chǎn)品、物料、倉(cāng)庫(kù)管理,以及染整面料產(chǎn)供銷(xiāo)等各個(gè)功能模塊,幫助染整企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代緊握發(fā)展機(jī)遇，提高企業(yè)信息化管理水平。

三、行業(yè)案例分析

浙江嘉名控股有限公司位于長(zhǎng)三角腹地――桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，距滬杭高鐵桐鄉(xiāng)出口10分鐘車(chē)程。目前，擁有浙江嘉名染整有限公司、浙江嘉名染整有限公司和桐鄉(xiāng)市嘉名染整科技服務(wù)有限公司等3家子公司，是一家集高檔面料織造、絲光、染色、印花、后整理、科技研發(fā)于一體的科技創(chuàng)新型集團(tuán)公司，是長(zhǎng)三角地區(qū)有影響力的染整行業(yè)龍頭企業(yè)之一。

公司按照科學(xué)發(fā)展觀要求，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。注重技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，公司先后被認(rèn)定為中國(guó)針織面料創(chuàng)新研發(fā)基地、國(guó)家緯編針織面料開(kāi)發(fā)基地、浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省綠色企業(yè)、浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)，是多家國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)指定的面料供應(yīng)商。

浙江嘉名控股有限公司總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)非常重視，公司于2015年購(gòu)買(mǎi)了勤哲EXCEL服務(wù)器系統(tǒng)。

浙江嘉名控股有限公司認(rèn)為，勤哲EXCEL服務(wù)器系統(tǒng)是一個(gè)平臺(tái)化的系統(tǒng)，通過(guò)多年的積累與自學(xué)，公司的EXCEL服務(wù)器所開(kāi)發(fā)的模板已經(jīng)初具規(guī)模，主要是針對(duì)ERP開(kāi)發(fā)進(jìn)度慢，而且不需要參與ERP運(yùn)算的一些補(bǔ)充模塊。

具體模塊如下:

工作流

銷(xiāo)售管理

采購(gòu)管理

財(cái)務(wù)管理

生產(chǎn)管理

庫(kù)存管理

品質(zhì)管理

車(chē)間管理

管理中心

系統(tǒng)界面：

勤哲Excel系統(tǒng)通過(guò)與ERP數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接，數(shù)據(jù)直接通過(guò)調(diào)用ERP，減少了大量的手工數(shù)據(jù)錄入工作，大大提高了工作效率。

工作流是浙江嘉名控股有限公司使用較多的一個(gè)模塊，由于總經(jīng)理經(jīng)常外出辦公，因此勤哲系統(tǒng)的移動(dòng)辦公成了亮點(diǎn)，只需通過(guò)簡(jiǎn)單的模板設(shè)置即可配置到手機(jī)上使用，使公司總經(jīng)理解脫了辦公室的束縛，大大提高了工作效率，還省去了公司購(gòu)買(mǎi)OA的成本。

浙江嘉名控股有限公司開(kāi)發(fā)模塊最多的是品質(zhì)及車(chē)間管理

可視化排產(chǎn)

四、總結(jié)：

通過(guò)勤哲Excel服務(wù)器系統(tǒng)，可以很好的實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)錄入、查詢及報(bào)表的出具，可以通過(guò)該系統(tǒng)做一個(gè)適合自己的個(gè)性化打造的ERP或者OA或物流、財(cái)務(wù)、車(chē)間生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)大大解放了對(duì)開(kāi)發(fā)所具備的嚴(yán)格要求，員工們不需要懂代碼，只需要簡(jiǎn)單的操作即可將一套完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì)出來(lái)投入使用，投入產(chǎn)出比相當(dāng)可觀，開(kāi)發(fā)過(guò)程中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題，一般都會(huì)請(qǐng)教勤哲專業(yè)工程師劉丁先生，劉丁先生的耐心解答給予我極大的幫助，再此向他表示感謝！希望未來(lái)我們會(huì)有更多的合作，合作愉快！

染整產(chǎn)業(yè)鏈既是高技術(shù)，高附加值行業(yè)，同時(shí)也是節(jié)能減排，環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)行業(yè)。在當(dāng)前嚴(yán)苛的環(huán)保整治風(fēng)景下，印染行業(yè)只有迅速轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化與信息化的深度融合，才可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。信息化技術(shù)有助于幫助印染行業(yè)節(jié)能減排加大印染行業(yè)智能化力度。也讓企業(yè)立足行業(yè)前沿！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。