隨著招商銀行(600036)發(fā)布2021年股東大會決議公告，和諧健康險謀求進入招商銀行董事會的風波終于落幕，但從最終結(jié)果來看，顯然并未如和諧健康險所期。

公告顯示，《關(guān)于選舉沈喆颋先生為招商銀行第十二屆董事會非執(zhí)行董事的議案》被否決，反對票數(shù)比例達68.37%，成為這次股東大會上唯一被否決的議案。

對于這樣的董事會換屆結(jié)果，招商銀行董事長繆建民表示，“公司一貫公平公正對待所有的股東，充分尊重本次股東大會的選舉結(jié)果”。

(資料圖片)

縱然對于和諧健康險臨時提請進入招行董事會，以及又為何以失敗告終的深層次原因，外界難以得知，但顯然從市場反應來看，該事件引起了業(yè)界的廣泛探討和猜想。

據(jù)招商銀行2021年度股東大會決議公告顯示，第十二屆董事會成員共17名，其中非執(zhí)行董事9名，執(zhí)行董事2名，獨立非執(zhí)行董事6名。從具體名單看，包含以下人員：

非執(zhí)行董事9名：繆建民、胡建華、付剛峰、周松、洪小源、張健、蘇敏、孫云飛、陳冬。

執(zhí)行董事2名：王良、李德林。

獨立非執(zhí)行董事6名：王仕雄、李孟剛、劉俏、田宏啟、李朝鮮、史永東。

相較此前的董事會組成，招商銀行的這份董事名單略有變化。

例如，胡建華、孫云飛、陳冬、李德林為新增董事，任職資格尚需報銀保監(jiān)會審核；王大雄、羅勝不再擔任非執(zhí)行董事，田惠宇因被中紀委調(diào)查，也不再擔任執(zhí)行董事職務。

不過，在這份公告中，最受關(guān)注的當屬和諧健康險提名的董事被否決一事。

該事件源起于6月10日，招商銀行曾發(fā)布公告稱，持股3%以上股份的股東和諧健康險在6月8日向招商銀行董事會書面提交了《關(guān)于選舉沈喆颋先生為招商銀行第十二屆董事會董事的臨時提案》，提請股東大會選舉沈喆颋為招商銀行第十二屆董事會非執(zhí)行董事。

但這一臨時提案距離招商銀行公布董事候選名單已經(jīng)過去一個月時間。這樣的“遲到”以及“突襲”，令市場頗為意外和不解。

但從投票結(jié)果看，針對《關(guān)于選舉沈喆颋先生為招商銀行第十二屆董事會非執(zhí)行董事的議案》，A股中有76.14%左右的反對票，H股中有34.83%左右的反對票，綜合計算，反對票比例高達68.37%。

需要注意的是，5%以下A股股東反對票票數(shù)比例達到45.12%左右，可見很多中小股東對于和諧健康險的這一舉動并不贊同。雖然有聲音稱，為了進入招商銀行董事會，和諧健康險曾“拉攏”過一些機構(gòu)持倉人，但從現(xiàn)實結(jié)果看，和諧健康險并沒有如愿。

另外，針對和諧健康險的“臨時”突襲，招商銀行董事長繆建民在回復時表示：“他們持有招商銀行超過3%的股權(quán)，可以提名董事人選。”這一回答透露出招商銀行并沒有否定和諧健康險的權(quán)利。

而且，“招商銀行按照有關(guān)規(guī)定，及時、準確、完整地將臨時提案提交本次股東大會審議。招商銀行一貫公平公正地對待所有股東，充分尊重股東的董事提名權(quán)，充分尊重本次股東大會的投票結(jié)果。和諧健康提出的提案提交股東大會，對于股東大會審議結(jié)果，我們充分尊重”，這樣的回復亦在說明此次和諧健康險“落選”，是民主投票的結(jié)果。

眾所周知，和諧健康險現(xiàn)在的大股東為福佳集團，而且福佳集團也想借和諧健康險布局自己的金融版圖。

在此之前，有消息稱，福佳集團想要和諧健康險“升級”，成為一家壽險公司，從而實現(xiàn)拿下壽險牌照的目的，但這一消息并沒有下文。不過，從此前和諧健康險的人事變更看，可以看出福佳集團有意強化對和諧健康險的掌控。『A智慧保』也曾進行分析：

2022年3月9日

和諧健康險新15年開啟！新董事長落定，能否開新局？

基于此前相關(guān)事件的鋪墊，外界也開始猜測和諧健康險試圖進入招商銀行董事會的行動，是否與大股東福佳集團的背后推動有關(guān)。

不過，從對招商銀行股權(quán)的“忠誠度”來看，和諧健康險也曾進行過減持。2021年第一季度，和諧健康險減持招商銀行1.28億股股份，持股比例從4.99%縮減至4.48%，成為招商銀行的第七大股東。

這或在一定程度上，也讓一眾股東對和諧健康險進入招商銀行董事會，參與公司事務決策及長遠發(fā)展的誠意存有疑慮。

對于“失利”的原因，招商銀行的股東大會并沒有透露，不過有業(yè)內(nèi)人士告訴『A智慧保』，和諧健康險總經(jīng)理提請招行非執(zhí)行董事名額之所以會失敗，這樣的結(jié)果其實并不意外。

“從此前公告可以看出，和諧健康險提請進入董事會名單是臨時提案，是否有其他股東或董事會成員進行過良好的溝通，不得而知。但對于一家公司治理結(jié)構(gòu)較為完善，董事會結(jié)構(gòu)、董事會成員相對穩(wěn)定的大型股份制銀行來說，肯定希望董事會成員保持穩(wěn)定，特別是持股比例相對較高的股東。能否愿意接納新成員的加入，也是提請董事會名額成功與否的重要因素之一。”

和諧健康險的“失意”，讓市場開始對險企謀求銀行董事一事有了些許思考。更有人發(fā)出這樣的疑問，難道保險公司想要在銀行中爭取一席之位這么難嗎？

『A智慧保』查閱相關(guān)資料顯示，在此之前，招商銀行也曾有過類似案例。例如，2013年，安邦財險曾提名一名董事候選人，但最終落選；2015年，原安邦財險董事長張峰在股東大會上曾被選舉為招商銀行第九屆董事會非執(zhí)行董事，但這一任職資格并沒有得到監(jiān)管的批準。

對此，有業(yè)內(nèi)人士表示，保險公司因主營業(yè)務的特殊性，其營業(yè)收入主要屬于負債類型。而在很多銀行的股東名單中，很多保險公司也是以產(chǎn)品形式入股，這樣的資金類型，與銀行所要求的股東自有資金出資不匹配。而從招商銀行的股東名單看，和諧健康險就是以“和諧健康保險股份有限公司-傳統(tǒng)-普通保險產(chǎn)品”入股。

據(jù)《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》要求，銀行股東應使用自有資金入股銀行，且確保資金來源合法，不得以委托資金、債務資金等非自有資金入股。雖然該辦法還規(guī)定“金融產(chǎn)品可以持有上市商業(yè)銀行股份”，但出于審慎原則考慮，很多商業(yè)銀行仍會傾向于選擇以自有資金入主的股東，而非以產(chǎn)品形式入股。

或許，有著這一層的考慮，加上和諧健康險的“突然襲擊”，導致入局招行董事會名單難度頗高。

從險資投資層面看，雖然其具有長久期、低交易頻率的特點，在當前資本市場不景氣的情況下，險資的入局可以提高市場的穩(wěn)定性，而且監(jiān)管也鼓勵支持保險公司通過直接投資、委托投資、投資公募基金等方式，增加資本市場投資，特別是優(yōu)質(zhì)上市公司的股票。但考慮到之前一度備受爭議的舉牌事件，對于銀行機構(gòu)來說，或許期望的只是“合作”。

尤其對于招商銀行來講，持股比例超過3%且高于和諧健康險的招商銀行股東，也沒有主動提名董事候選人。

根據(jù)招商銀行發(fā)布的2021年度股東大會文件顯示，其第十二屆董事會董事候選人名單中，股東董事候選名單僅有大股東招商局集團和中國遠洋海運集團提名了董事候選人，提名的董事會人選超過總?cè)藬?shù)的一半，且兩家企業(yè)均為國資委下屬央企。

談及和諧健康險與招商銀行的“緣分”，其實離不開已經(jīng)“消失”的安邦。

曾經(jīng)招商銀行原本是由安邦財險持股，從持股到增持，安邦財險拿下了招商銀行A+H股共11.63％的股權(quán)。但隨著安邦“處置”工作開啟，安邦財險也開始將其持有的招商銀行股份分配給當時的“兄弟公司”和諧健康險與安邦人壽。

資料顯示，2018年7月初，招商銀行發(fā)布公告稱，安邦財險計劃將持有的12.59億股招商銀行A股股份過戶給和諧健康險，隨后，該部分股權(quán)于當年9月初完成過戶。2018年11月初，招商銀行再發(fā)公告稱，計劃將持有的12.59億股招商銀行A股股份過戶給安邦人壽，這部分股權(quán)于當年12月底完成。

正是借這一契機，和諧健康險拿下了招商銀行4.99%的股權(quán)，成為了招商銀行股東。雖然在當時，“安邦系”的這一操作被市場看作是“左手轉(zhuǎn)右手”，但隨著和諧健康險被分離出“安邦系”，這部分的股權(quán)也隨著和諧健康險“離開”安邦。

但從如今和諧健康試圖入局招商銀行董事會名單的行動看，圍繞這部分股權(quán)的劇情還遠未落幕。

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